Все изложенное в статье сформировалось в определенную систему уже много лет назад. Это понимание стало привычным и естественным настолько, что было странно иногда сталкиваться с отторжением или даже агрессией окружающих, которым довелось познакомиться с этим видением. И если негативная реакция, например, представителей бизнеса была совершенно понятна и органична (мир наживы не терпит сантиментов), то люди, претендующие на ту или иную степень духовности, сильно удивляли своим неприятием. Неприятием… Однажды я зацепился за это слово и эту тему. И вдруг все встало на свои места. Впрочем, сначала о видении самой системы.
Вопрос человеческого взаимодействия и органически связанные с ним попытки повышения эффективности этого взаимодействия, так или иначе, встают в самых разнообразных видах производственной, социальной, культурной, научной и прочих видах деятельности. Повсеместно этот вопрос решается при помощи разнообразных технологий, имеющих 2 общих характеристики – все они являются внешними по отношению к отдельно взятому человеку и рассматривают его с более или менее механистических позиций. Каков же результат применения технологий? На фоне ощущения, что коллектив способен на большее, как правило, один и тот же итог – разочарование в имевшихся когда-то надеждах на успех.
Есть понимание, что особенно актуальной эта проблема является для групп, ведущих духовную работу. Очевидно, что участники группы, осуществляющие совместную деятельность, не совпадают друг с другом по возрасту, потенциалу развития, уровню образованности, психоэмоциональному складу, привычкам, физическим возможностям и т. д. С одной стороны, это хорошо, так как они дополняют друг друга и, тем самым, получают доступ к потенциалу решения проблем, объем и сложность которых недоступны любому отдельно взятому участнику группы. Но, с другой стороны, доступ к этому потенциалу закрывает набор межличностных проблем, генерируемых в явном или скрытом виде участниками группы по отношению друг к другу. Конечно же, острота этих проблем снимается по мере развития каждого из участников группы (хочешь изменить мир – измени себя!), которые смогли в этой группе сохраниться. Естественно, при условии, что межличностные проблемы не заставили группу прекратить свое существование, разорвав ее изнутри. Есть что-то разительно отличающее удачливые группы от групп несчастливых. Этим фактором является Принятие.
Качество принятия друг друга между участниками группы позволяет существенно ускорять как развитие каждого участника, так и группы в целом. Наблюдения, произведенные в течение многих лет в отношении разнообразных коллективов (производственных и не только), позволили выделить 4 фазы развития группы и соответствующих им качеств взаимодействия ее участников:
– «броуновское взаимодействие» имеет место на начальном этапе существования коллектива или группы; сама группа еще неустойчива и ее существование подвергается многочисленным испытаниям, причина которых – низкая психоэмоциональная совместимость участников; у участников группы разнонаправленные векторы личных интересов; потенциалы участников (отражены ниже в рассмотренном примере группы из 6 участников условными коэффициентами A, B, C, D, E, F) при таком виде взаимодействия складываются или вычитаются в зависимости от позиции каждого участника, формируя в итоге потенциал группы;
– «суммирование потенциалов» участников происходит на следующем этапе развития группы, когда время доказало ее устойчивость; естественная сонастройка участников, произошедшая при их взаимодействии внутри группы, позволяет убрать явные противоречия и согласовать общую направленность их интересов; потенциал группы растет и формируется как сумма потенциалов участников;
– «умножение потенциалов» происходит по истечении длительного срока существования группы; изменяется качество взаимодействия участников – из него уходят любые виды противоречий, кроме, разве что, мелких противоречий бытового характера; во взаимодействии участников появляется выраженный «духовный компонент», приводящий к взаимному усилению потенциалов друг друга; потенциал группы резко растет, так как является произведением индивидуальных потенциалов участников группы;
– «степенное взаимодействие» является естественным продолжением тенденции, сформированной на предыдущем этапе; усиление духовной связи участников группы, происходящее постоянно и достигающее предельных значений, очевидно, должно приводить к неограниченному росту потенциала группы и ее участников; потенциал группы в данном случае может являться, например, степенной функцией потенциалов ее участников (сталкиваться с чем-то подобным в жизни, к сожалению, не доводилось, но ощущается это таким образом).
Таким образом, силу группы (или ее потенциал), рождающуюся в осознанном взаимодействии ее участников, ограничивают только индивидуальные проблемы каждого из них. И здесь помочь может единственный фактор, являющийся катализатором этого взаимодействия, – степень Принятия, которой смог достичь каждый из участников вообще и по отношению к участникам группы в частности. Подробности отражены на прилагаемом ниже рисунке.
